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為全面總結(jié)集團一季度工作成效，緊緊圍繞“比發(fā)展、講奉獻(xiàn)、重實干”作風(fēng)建設(shè)要求，有力有序推動全年目標(biāo)任務(wù)落地見效。4月14日，徽投集團召開2025年一季度經(jīng)濟運行調(diào)度會，研判當(dāng)前形勢，部署下階段重點任務(wù)。黨委書記、董事長洪筱明主持會議并講話，集團班子成員、各部門及部分子公司主要負(fù)責(zé)人參加會議。

會議聽取了集團財務(wù)中心對一季度經(jīng)濟指標(biāo)完成情況及全年經(jīng)濟指標(biāo)任務(wù)分解五級體系，各子公司分別匯報一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況和下一步重點工作計劃，集團分管領(lǐng)導(dǎo)分別作點評。

會議強調(diào)，做好一季度工作對完成全年目標(biāo)任務(wù)至關(guān)重要，要以“起步就是沖刺，開局就是決戰(zhàn)”的勁頭，以月保季、以季保年，提標(biāo)桿、抓調(diào)度，堅定信心決心，以務(wù)實創(chuàng)新的工作舉措，抓重點、補短板，抓關(guān)鍵、強弱項，全力推動各項目標(biāo)任務(wù)提速增效，力爭關(guān)鍵指標(biāo)實現(xiàn)兩位數(shù)增長。

會議要求，一是聚合力，攻堅奮進促發(fā)展。集團上下要以深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育、“比講重”作風(fēng)建設(shè)為契機，勤修內(nèi)功，在強作風(fēng)、優(yōu)內(nèi)控等方面下功夫，在深化改革、創(chuàng)新發(fā)展、破題出圈等方面強舉措，奮力爭先，力爭全年營收超10億元。二是拼經(jīng)濟，穩(wěn)增蓄勢強動能。圍繞確定的整體目標(biāo)，牢固樹立“爭先進位”意識，主動對標(biāo)滬蘇浙先進地區(qū)經(jīng)驗做法，在比學(xué)趕超中激發(fā)“拼搶爭快”的干事動能，積極搶抓二季度生產(chǎn)經(jīng)營黃金期，攻堅克難、大干快上，力爭提前完成“雙過半”目標(biāo)。三是抓項目，擴投增效夯基礎(chǔ)。聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策導(dǎo)向和投資方向，加大中央預(yù)算內(nèi)資金、特別國債、專項債對上爭取力度，持續(xù)擴大有效投資，以爭分奪秒的緊迫感抓項目建設(shè)，加快推進富豐新城圖書文化檔案館、醫(yī)養(yǎng)綜合體、漁梁民宿等項目，力爭早開工早見效。四是強實體，提質(zhì)強鏈優(yōu)結(jié)構(gòu)。進一步理清集團發(fā)展賽道，加快主業(yè)板塊優(yōu)化和管理架構(gòu)重塑，精準(zhǔn)發(fā)力，深挖置業(yè)建材實體產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Γ涌靷鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推動科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合，不斷適應(yīng)新形勢、新市場要求，進一步增強集團核心競爭力。